长江证券:赓续使命 拥抱高质量发展新时代

2021-12-30 18:23:25 文章来源:网络

**资本市场高速发展的三十年,也是**经济高速发展的缩影。从沪深两市建立,到**权分置改革,再到科创板和创业板注册制改革;规模从总市值仅24亿元,到总市值近80万亿元;市场结构从单一化到多层次资本市场的形成;沪深两市已拥有超过4000家上市公司。三十年来,**资本市场在业务规模、体系结构、发展质量和开放水平等方面都发生了重大而深刻的变革。资本市场的核心使命就是要在自身稳健发展的同时,更好地服务实体经济高质量发展。而作为连接资本市场与实体经济的桥梁,证券公司在其中也起到了非常重要的作用。

1991年,长江证券潮起万里长江之滨,发轫于资本市场开创之初,从一家区域**小券商发展成拥有6000多员工、超千亿资产、三百余家网点的全国**金融集团,长江证券实现了从小到大,由弱到强的历史**突破和跨越**发展。三十年来,长江证券始终将自身发展和企业使命融入时代潮流,坚持党的全面领导,将党的领导融入公司治理各个环节;坚持服务实体经济,发挥投融互动的力量;坚持陪伴客户成长,彰显专业诚信的价值;坚持履行社会责任,展现金融向善的温度,励**图进、奋发图强,致力于打造基业长青的一流企业和受人尊敬的**老店。

一、践行企业使命,与资本市场同生共长

1991年3月18日,伴随着**证券市场起步初生的湖北证券(长江证券前身)在武汉正式成立。6个人、1700万资本金、几家营业部,一**年轻而满怀激情的创业者,毅然踏入新兴资本市场的浪潮之中,开启了充满挑战的的创业征途。发展初期,长江证券以“成为提供全面理**服务的一流金融企业”为愿景,并在此基础上提出“汇聚**智,共享成长”的企业使命,追求与客户、员工、**东和社会携手并进,通过服务客户、成就员工、****东、反哺社会,共同创造多方共赢的局面,与**资本市场共同成长。

(一)服务客户,携手**共赢

公司顺应金融市场发展趋势,坚持以客户为中心,以诚为本、以诚立信,及时响应不断变化的客户需求,努力提升综合服务水平,致力于为客户提供全面、丰富、优质的金融服务,助力客户成就事业。

经过30年发展,公司业务已全面覆盖证券经纪、投资**、资产管理、基金、期货、私募**权投资、另类投资和海外业务等领域,在全国31个省、自治区、直辖市设立了三百余家分支机构,逐步形成覆盖全国的业务服务网络。公司充分发挥资本市场中介作用,加强产业、企业与资本市场的有效对接,累计为上市公司提供****融资服务158次,融资规模约1,561.74亿元;累计为新三板挂牌企业定向发行****375次,融资规模147.92亿元;累计为264家新三板企业提供持续督导服务。通过专业、高效的服务,公司为广**小企业提供了重要融资渠道,为多层次资本市场建设和经济发展贡献了自己的力量。

(二)成就员工,共创**好未来

人与资本,是企业的根本和**富的源泉。公司坚持以人为本,借助资本构筑**来成就人才,汇聚人才集成智慧以驾驭资本。多年来,正因**代长江人在各个历史阶段努力奋斗、勇争一流,公司才得以获得长足发展;也正因为公司的不断发展**大,才能为员工构筑强大的职业发展**,**终实现了公司与员工共享成长。

增资扩**做大发展**。上世纪90年代,随着沪、深交易所的先后成立和逐渐成熟,借着**证券市场迅速发展的东风,公司的各项业务都取得了显著进步,确立了在当时行业内的领先地位。1997年和2000年,公司历经两次增资扩**并更名为长江证券有限责任公司,实现了从区域**券商向全国类综合**证券公司的转变。

规范运营保障行稳致远。2004年12月1日,公司成为率先进入创新试点行列的8家券商之一,也是中西部地区**入选公司。公司治理结构、经营理念和资产质量获得认可。随后,公司受命正式托管大鹏证券经纪业务,并接收其31家证券营业部的经营**资产,创下了创新试点券商托管风险券商和创新试点券商以市场化方式收购风险券商证券类资产两项业内**。

突破创新打造市场口碑。公司视人才为公司发展的**资源,通过多层级培训、多手段促学、多途径锻炼,锻造出一支忠于职守、勤思善学、自律进取、富有激情和执行力的高素质职业化队伍。近年来,在全体长江人的共同努力下,公司整体稳健发展,盈利能力稳定,各项主营业务均衡发展、势头良好,多项业务取得突破发展,赢得市场肯定。特别是通过践行“内生增长”的人才发展战略,打造具有长江基因的研究团队,支撑长江证券研究业务连续数年稳居行业前列。2018年,公募基金分仓佣金**排名行业**,2019年荣获“本土**佳研究团队”第二名,2020年斩获“**具影响力研究机构”**名。

(三)****东,共享企业发展

长江证券始终坚持规范企业治理,坚持守法合规经营,提升**东价值,不断加强风险管理,切实维护**东和广大投资者权益。

2007年12月27日,长江证券正式登陆A**市场,成为国内第6家上市的证券公司,实现公司跨越式发展。经过多年发展,目前公司已形成“央企实力+民企活力+地方动力”的**权结构,为公司发展带来了丰富的外部资源和市场化活力,有效增强了公司的核心竞争力。同时,公司高度重视对**东的合理投资**,严格遵守《公司章程》有关利润分配政策的相关规定,制定利润分配方案。自2007年上市以来,公司已连续13年实施现金分红,至今累计向**东发放现金**利88.59亿元(含税)。

(四)反哺社会,共担时代责任

长江证券在实现自身发展的同时,始终将“**社会、反哺社会”的理念根植于心,坚定做社会责任的践行者、倡导者、传播者,彰显“责任券商”的使命与担当。公司积极响应**证监会、**证券业协会号召,服务**脱贫攻坚战略,紧密围绕金融扶贫、产业扶贫,发挥资本市场的市场化机制,探索出“长证金融扶贫”模式,为贫困地区“输血”的同时增强其自身“造血”功能,多年来累计为全国25个贫困县推进金融扶贫项目400余项,融资规模超过90亿元。公司旗下子公司长江期货通过“保险+期货”模式,强化资源配置效率,促进农民增收**,扶贫模式获得行业认可。作为行业首家发起成立慈善基金会的券商,公司连续十余年开展公益帮扶,累计支出2000多万元,帮扶项目覆盖中西部十余省份的60多所学校及其18000余名**。

三十年的砥砺奋进,长江证券秉持服务实体经济的初心使命,抢抓发展机遇,资本规模及业务实力均得到长足发展,从一家区域**券商成长为全国**综合类证券公司,业务触角更延申至海外,真正实现了与客户、员工、**东共同成长,为社会经济发展贡献金融力量。

二、融入**战略,拥抱高质量发展新时代

我国经济已转向高质量发展阶段,“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题,拓展居民**渠道,创新更多适应家庭**富管理需求的金融产品;完善企业创新服务体系,提升企业技术创新能力;深化金融供给侧结构**改革,健全多层次资本市场体系,提高直接融资比重;畅通国内大循环,促进资源要素顺畅流动,提高金融服务实体经济能力;促进国内国际双循环,加快推进制度型开放,深化境内外资本市场互联互通。

作为连接实体经济、金融和科技的枢纽,资本市场地位提升到前所未有高度,进入重要战略机遇期。特别是近年来,在党和**的领导下,我国资本市场良**发展生态逐步形成,基础制度日益完备,服务能力不断增强,监管体系持续完善。资本市场改革和开放不断推进,为市场参与方奠定良好发展环境,证券行业也呈现出新的发展格局。

作为资本市场的核心载体,证券公司在把握资本市场发展机遇的同时,更要回归本源、勇担使命,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,深刻理解高质量发展的丰富内涵,不断提升专业投融资服务能力,以更高的适应**、更强的竞争力、更好的普惠**积极服务**战略落地、参与资本市场改革、支持实体经济发展。

为更好地践行企业使命,长江证券基于对资本市场改革、对证券行业发展的理解和判断,结合自身禀赋,重塑经营理念,明确战略规划,提出坚持“扩张与整固、激励与约束、放权与监督、结果与过程”四个并重,坚持“投研驱动”“科技赋能”两大战略,强化买方业务为重心,全力打造“投资管理、**富管理、企业服务”三大**,致力于用专业能力为客户创造价值,用自身的高质量发展助力资本市场高质量发展。重点从五个方面打造高质量发展支撑体系。

高质量的综合化金融服务链。提高资产定价和价值发现能力,建立覆盖企业客户全生命周期的投融联动服务体系。深化产业研究,服务科技创新,从价值链和产业链视角判断企业发展前景以及潜在风险,发掘并陪伴高潜企业成长**大。整合业务条线资源,为企业提供多样化直接融资方案,降低融资成本,拓展融资渠道,促进转型发展。

高质量的金融产品供给。充分发挥公司投研优势,强化资产管理能力,加快**富管理转型,为客户提供丰富优质的金融产品和投顾服务。在满足客户多元化资产配置需求的基础上,引导理**投资,改善服务体验,促进保值增值,通过提升获得感增强投资者对资本市场的发展信心,吸引更多中长期资金进入资本市场。

高质量的数字化管理**。强化金融科技赋能作用,推进**化、敏捷化和智能化,提升运营效能和发展能效。推行数字化、集约化、**细化运营,提升总部支持能力,确保运营安全、稳定和高效。基于大数据、人工智能、云计算等前沿技术,升级数据中台,打造“智能大脑”,强化**化能力输出,激发业务发展新动能。

高质量的合规风控体系。证券公司高质量发展必须建立在稳守合规风控底线的基础之上,构建一整套“风险全覆盖”的管理体系。强化子公司穿透管理,确保“看得见、管得住”;坚持“实质重于形式”合规理念,覆盖事前、事中和事后,实现闭环管理;做实三道防线的内控机制,强化业务部门一线员工的主体责任和防控意识。

高质量的人才队伍。人是证券公司高质量发展的**生产力。高质量人才的“高”既要体现在专业能力、专业素**上,更要体现在合规意识、道德修**上。要贯彻“德才兼备,以德为先”的用人理念,坚持“内生增长、自主培**”,以德服人、以规治人、以情聚人,培**操守良好、作风过**、业务**通的高质量人才队伍。

三、坚持文化引领,增强高质量发展源动力

文化是企业战略定位、发展理念、专业能力、价值取向、**神品质等各方面因素的综合表征,是支撑高质量发展的底气所在、力量之源。在三十年发展长河中,长江证券见证并亲历了**经济和资本市场的风起云涌,长期发展中积淀的文化基因持续增强公司“软实力”,为公司高质量发展提供源源不断的动力。

(一)铸就以“忠诚”为特色的文化理念

**老店的打造**终靠的是文化。公司经过三十年的发展,留下了许多宝贵的**神**富,“追求卓越”是多年来公司文化的重要特征,在不同发展阶段都曾为长江人提供了强大的**神动力,引领公司在资本市场的激荡变革中实现长足发展。为全面贯彻和践行行业文化理念,2020年1月,公司明确提出用“忠诚”文化凝聚共识,将“忠于职守、追求卓越”作为全体成员的核心价值观。

“忠于职守”就是忠诚于党和**、忠诚于企业、忠诚于客户。忠诚于党和**,要做到忠诚于法律法规,敬畏法律法规、遵守法律法规、维护法律法规。忠诚于企业,就是强调在长江证券这个大集体中,只有每个人都从集体利益出发,忠于职守、勇担使命,公司才会越来越好。忠诚于客户,就是要遵守契约**神,践行诚信担当,为客户创造价值,就是员工对岗位、对客户的忠诚。

“忠于职守”就是要忠诚于我们的职责和操守。公司忠于职守,就是要回归本源、立足主业、着眼长远,服务实体经济,履行社会责任。员工忠于职守,就是要合规履职、勤勉尽责、坚守底线,围绕公司战略落地不断提升能力,贡献协同价值。

(二)用“忠诚”凝聚共识,将公司文化贯穿经营发展之中

公司在发展过程中,坚持把“忠诚”作为践行证券基金行业文化的主线贯穿始终,全面融入经营管理全过程,在公司经营管理上充分体现合规理念、诚信**神、专业水平和稳健意识。

公司用聚焦业务发展引导干部员工自觉践行公司文化,将“忠于职守、追求卓越”的核心价值观有机地贯穿于各个业务环节、各个工作岗位,倡导要谋求持续稳健的高质量发展,为中长期发展奠定好基础。公司坚持一切经营活动必须以法律法规、监管规定为准绳,通过建立长效机制、健全管理闭环,强化主动合规,筑牢合规底线,将“合规创造价值、合规人人有责”的合规文化理念落到实处。公司通过严把人员入口关、严防职业道德风险、健全长效激励机制等措施健全各项人力资源管理制度,将公司文化建设要求贯穿人员管理全过程。公司忠诚文化还体现在做“负责任、有担当”的金融机构上,通过积极服务**脱贫攻坚战略,紧密围绕产业扶贫,发挥资本市场的市场化机制,为贫困地区“输血”的同时增强其自身“造血”功能,实现稳定脱贫和可持续发展。

资本市场三十年,是风云激荡、波澜**阔三十年;是激情奋进、薪火相传的三十年。站在新的历史起点,面对**未有之大变局,资本市场战略地位更加举足轻重,证券经营机构正迎来全新机遇。

作为直接融资的“服务商”和资本市场的“看门人”,长江证券将积极践行企业使命,切实服务实体经济、服务**战略,履行作为资本中介的市场主体责任。正如生机勃勃、绵延不绝的长江水一样,长江人将不断奔涌向前,以鲜活磅礴的生命力和意志力,坚定企业使命不动摇,坚持服务实体经济,志存高远,脚踏实地,为资本市场高质量发展贡献长江力量! (责任编辑:李伟)

来源:**网**经

近日,我发现几家神奇的小店:

都在10㎡以内,甚至只有2~3㎡,但人气超高,打卡、种草不断,很多人排队也要来,被称为“神一般的小店”。

在疫情反复的当下,开店的成本和压力空前巨大,这种小店模式是不是一个好思路?

不到7㎡,它被称为“神一般的小店”

咖啡圈,很多人都去过成都的缝纫机咖啡。

不到7㎡的小店,开在闹市区的角落,被大树遮住,从大路上看不到店面,门头上甚至没有店名,但人气特别高。

从2019年开业起,这里一直排队不断,知名度超高,很多人称它是“成都咖啡天花板”、“神一般的存在”,“每次都排队,但每次乐意排队”。

门头上甚至没有店名,但人气特别高。

产品只有澳白,通常有两三款豆子可选择,价格18~25元,**高日销300杯+,平均日销也有180杯+。

不到10㎡,人气高、口碑好,类似这样“神一般的小店”还有不少。

比如在南京,延龄巷是咖啡一条街,在众多咖啡馆中,整体深绿色的、门口摆几个凳子、只有3㎡的IUCAFE特别突出,除了**式、拿铁,还做特调咖啡,开了七年,同一条街的咖啡馆换了一波又一波,经常被当地媒体报道,在**媒体上也很有知名度。

又比如今年7月开业即火的福州LimCafe,店面只有7㎡,被称为“福州的O.P.S”,主要做特调咖啡,**高日销300杯+,平均日销150杯+。

还有上海的猩猩吃香蕉2㎡,乐山的小板凳咖啡2㎡,珠海的彳亍咖啡4㎡,金华的pika咖啡8㎡……

开一家小店,做出自己的调**,还能平衡成本和**。这些极致小店,是怎么做到的?

这些超级小店是怎么做到的?

采访全国各地的咖啡极致小店,我发现了一些特点:

1. 选址社区,小而亲切

这种极致小店普遍不到10㎡,比如上海的猩猩吃香蕉和乐山的小板凳咖啡只有2㎡,南京的IUCAFE只有3㎡。

店面除了操作区,只能放下一两个位置,只有1~2个员工,房租、装修和人工成本低。

店面操作区,图源大众点评

位置多位于社区,藏于市井之中,**火气息浓厚,串串烧烤、**子烧饼、稀饭油条, 这种小店的模式融入其中,让咖啡像喝豆浆一样出现在顾客的生活中。

2. 将单品做到极致,更有记忆点

空间小,意味着操作面积有限,这种情况下, 把一两个单品做到极致,配合店小的特点,更容易留下记忆点。

比如成都的缝纫机咖啡,被大家记住的特点之一,就是“只做澳白”,但他们的豆子,风味特点明显,很多人一口惊艳,被称为“澳白的天花板”。

乐山小板凳咖啡5㎡,**式有5种之多,也把**式做成了招牌。

3.装修极简,但设备和豆子“很讲究”

这些小店,装修多为极简风格,或浅色调,或工业风。店面面积和装修成本上节约,但设备和豆子却不惜成本。

比如金华的pika咖啡,用的是LAMAMINI,豆子选用巴西、哥伦比亚、埃塞拼配的豆子深烘保留明亮的酸感和厌氧日晒的酒香豆。

福州的LimCafe变压萃取的LAMARZOCCO的拉杆咖啡机LEVAX,还有两台EK-43S用于不同豆子的研磨。

福州的LimCafe,对豆子的要求也比较严格,会备足很多意豆进行**豆,到合适的风味期才开**使用。7月份开业的时候,因为豆子消耗太快,还停业一周,用来醒豆和调整店内产品。

成都缝纫机咖啡老板安迪告诉我,他**近多用埃塞俄比亚和哥伦比亚两个产区的豆子,他一般会选择风味明显有辨识度、甜感突出一点的生豆,采用24小时烘焙,“前一天烘焙今天所用豆子,卖完就关门”。

图源大众点评

4. 设外摆椅子,让咖啡回归“街头感”

由于店面面积小,店内除了操作间,只能容下一两个座位,很多咖啡小店街边一排摆了很多椅子供客人坐,有种“整条人行道都是我的咖啡馆”的街头感。

这样一来,喝咖啡的氛围感十足,互不认识的顾客都能不自觉聊起天来。

而且节奏快,更自由。顾客到店,点完咖啡,打**好拿走,整个过程节奏很快。想要在店内饮用的顾客,可以选择在店内或户外的露天随意而坐,很有体验感。

顾客可以在户外随意而坐,

5. 注重顾客体验,复购率能到70%~80%

这些小店,不忙的时候老板都会主动和顾客去聊天,或讲解咖啡,或征询意见不断改进。

在福州LimCafe,咖啡师在点单时耐心的介绍每一杯产品的风味以及思路,以便顾客选到心仪的饮品;为了保证产品本身的风味,还会和客人特意说明DIRTY类产品只能堂食;出品时还会讲解这杯咖啡的特色。

成都的缝纫机咖啡老板安迪告诉我,他们的复购率达到70%左右;福州LimCafe的大众点评**中也有82%愿意再来。

6. 细节“随意但不缺温度”

通过和咖啡馆老板聊天,以及网友在各大**的评价,发现了这些小店不乏很多令人温暖的细节之处。

比如南京的IUCAFE,会自制桂花酱和自制干花送给顾客,并且无偿给顾客加奶,浓度和甜度可以任意调节。这种“随意但是不缺温度”的细节,总能让人舒适和温暖。

7. 老板就是门店的IP

这些极致小店,一般只有一两个店员,老板身兼多职,咖啡师、收银员、服务员、研发、搬运工等为一体。

他们大多之前都是咖啡师或者从事与咖啡相关,但是在他们身上,都有一种对咖啡品质追求的较真劲儿,比如成都缝纫机咖啡和福州LimCafe,如果老板认为今天的豆子状态一般,就会马上歇业。

缝纫机咖啡还会因为前一天烘焙的咖啡豆有限,一般卖完200杯左右就关门,很多时候下午三四点就歇业了。

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